Ihre Expertin für Rechnungslegung und Accounting Prozesse

Als Expertin für Accounting nach IFRS und HGB verfüge ich über umfangreiche Erfahrung als Spezialistin für Accounting-Projekte, Unternehmensberaterin und Prüfungsleiterin in der Wirtschaftsprüfung. Meine Stärken liegen darin, komplexe Sachverhalte schnell und eigenständig zu erfassen, zu bearbeiten und Ergebnisse übersichtlich darzustellen. Schwerpunktmäßig unterstütze ich produzierende Unternehmen und Dienstleistungsunternehmen in Fragen der HGB- und IFRS-Bilanzierung sowie in der praktischen Umsetzung im Accounting. Zudem bin ich eine verlässliche Ansprechpartnerin für Ihre Mitarbeiter, Führungskräfte, Wirtschaftsprüfer und Berater.

Berufliche Erfahrung

Während meiner langjährigen Tätigkeit als Teamleiterin in der Wirtschaftsprüfung und rechnungslegungsbezogenen Beratung nach IFRS und HGB bei der KPMG AG WPG habe ich umfangreiche Expertise in Rechnungslegungsstandards, Unternehmensprozessen und der effektiven Unterstützung von Mandanten bei komplexen Fragestellungen in der Buchhaltung aufgebaut. Ich habe erfolgreich Unternehmensprojekte geleitet, Teams geführt und umfassende Analysen zu Rechnungslegungsthemen erstellt.

Im Anschluss daran habe ich in die Industrie gewechselt und dort praktische Erfahrungen gesammelt, die mein Beraterwissen ergänzen. Dabei habe ich tiefgehende Anwenderkenntnisse insbesondere in SAP/R3 (FI) und SAP BW erworben. Ich habe die Besonderheiten der Unternehmensprozesse in der Buchhaltung, sowohl in der laufenden Buchhaltung als auch bei Jahresabschlüssen, kennengelernt und die Interdependenzen zu anderen Fachbereichen verstanden.

Mit der Kombination aus fundiertem Know-how in der Wirtschaftsprüfung und Beratung sowie praktischen Erfahrungen in der Industrie und der eigenständigen Arbeit in der Buchhaltung bin ich Ihre kompetente Ansprechpartnerin für alle Fragen rund um die Rechnungslegung nach IFRS und HGB.

Ausgewählte Projekte

Carve Out mit Unternehmensveräußerung
Dauer: 2,5 Jahre
Branche: Gesundheitsbranche (~ 24.000 Mitarbeiter)

• Mitarbeit an der Vertragsgestaltung im Hinblick auf die bilanzielle Abbildung der Transaktion
• Bilanzielle Umsetzung des Asset Deals und Share Deals
• Laufende Erstellung von Planbilanzen und Berichterstattung an die Entscheidungsträger
• Umsetzen der Closing-Bedingungen, einschließlich der Einbindung von Due-Diligence Ergebnissen, Cashflow-Management und externer Bewertungen in die Bilanzierung
• Erstellung der Closing Accounts und Ermittlung des Kaufpreises
• Ansprechpartnerin bei der Prüfung der Closing Accounts und Übergabe der Buchungsjournale

Ergebnis: Bilanzielle Abbildung eines Carve-Outs gemäß IFRS und HGB, geprüfte Abschlüsse der neu gegründeten GmbH; erfolgreiche Veräußerung sowie bestandene Prüfung der Closing Accounts und des Kaufpreises.

Conversion HGB auf IFRS
Dauer: mehrere Projekte über insgesamt 3 Jahre
Branchen: Produzierende Gewerbeunternehmen, Media- und Telekommunikationsunternehmen

• Durchführung und Dokumentation von Auswirkungsanalysen
• Erstellung der Eröffnungsbilanz, Gesamtergebnisrechnung, Kapitalflussrechnung, Eigenkapitalveränderungsrechnung, Vergleichsinformationen, Überleitungsrechnung sowie Erläuterungen der Auswirkungen des Übergangs
• Erstellung der Anhangsangaben (inkl. zusätzlicher Angaben nach IFRS 1)
• Erstellung von Reporting Packages
• Anpassung der Buchhaltungsprozesse sowie Prozessimplementierung
• Erstellung von IFRS-Bilanzierungshandbüchern sowie Mitarbeiterschulungen

Ergebnis: Erstellung eines IFRS-Abschlusses inkl. IFRS-Eröffnungsbilanz als Ausgangsbasis für die zukünftige IFRS-Rechnungslegung zum Zeitpunkt des Übergangs. Anwendung der zum Abschlussstichtag geltenden IFRS-Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden. Kommunikation mit Wirtschaftsprüfern.

Aufbau einer Grundsatzabteilung
Dauer: 3 Jahre
Branche: Produzierendes Gewerbe (~ 10.000 Mitarbeiter)

• Ausarbeitung von Arbeitsprozessen, Erstellung von Mustervorlagen und Dokumentationen
• Umsetzung neuer Bilanzierungsstandards
• Entwicklung und Fortschreibung interner Richtlinien und Leitlinien
• Ansprechpartnerin für Wirtschaftsprüfer
• Klärung komplexer Fragestellungen, Zusammenarbeit mit betroffenen Fachbereichen

Ergebnis: eine neue Grundsatzabteilung mit fünf eingearbeiteten in-house-Mitarbeitern, etablierten Prozessen, aufgebautem internem Netzwerk, fachlichen Leitlinien.

Implementieren der IFRS 15 und IFRS 16 Standards
Dauer: 2 Jahre
Branche: Telekommunikationsbranche (~ 16.000 Mitarbeiter)

• Beurteilung der Auswirkungen der neuen Bilanzierungsstandards auf das Unternehmen
• Erstellung der neuen Bilanzierungsrichtlinien
• Schulungen für Mitarbeiter
• Berechnung der Auswirkungen und Vorbereitung der Berichte für Unternehmensgremien

Ergebnis: aktualisierte Bilanzierungspraktiken, die den Anforderungen der IFRS entsprechen

Ausbildung und Weiterbildungen

In Arbeit